لمتابعة التصفح يجب عليك تسجيل الدخول
دخول:
المنهج السعودي
المنهج العراقي
المنهج المصري
الفصل:
1
2
3
المنهج السعودي
المنهج العراقي
المنهج المصري
الفصل:
1
2
3
إدارة الفعاليات
إدارة الفعاليات - ثالث ثانوي
الجزء 1
الفصل1: مقدمة في إدارة الفعاليات
اختبر نفسك >
1.1 الغاية من إقامة فعالية
اختبر نفسك >
2.1 التعامل مع التعقيد وعدم اليقين في الفعاليات
اختبر نفسك >
3.1 سمات الفعالية كخدمة
اختبر نفسك >
4.1 كيف ترتبط إدارة الفعاليات بوظائف الأعمال الأخرى
اختبر نفسك >
الفصل 1 التقييم
الفصل2: الطلب على الفعاليات
اختبر نفسك >
1.2 حجم السوق ونطاقها
اختبر نفسك >
2.2 ما محفزات حضور الفعاليات؟
اختبر نفسك >
3.2 مزيج مكونات الفعاليات
اختبر نفسك >
4.2 هيكل الطلب على الفعاليات
اختبر نفسك >
الفصل 2 التقييم
الفصل3: الموردون في صناعة الفعاليات
اختبر نفسك >
1.3 العوامل الجديرة بالاعتبار عند اختيار موردين
اختبر نفسك >
2.3 تعريف الموردين المؤهلين
اختبر نفسك >
3.3 متطلبات التخصص والمعرفة
اختبر نفسك >
الفصل 3 التقييم
الفصل4: تخطيط الفعاليات
اختبر نفسك >
1.4 تأسيس لجنة إدارة الفعالية
اختبر نفسك >
2.4 مراحل تخطيط الفعاليات
اختبر نفسك >
3.4 أطر إدارة الفعاليات
اختبر نفسك >
4.4 جمع المعلومات والبحث البيئي
5.4 إيجاد مكان ملائم
اختبر نفسك >
الفصل 4 التقييم
الجزء 2
الفصل5: تسويق الفعالية وأشكال رعايتها
اختبر نفسك >
1.5 التخطيط لتسويق الفعالية
اختبر نفسك >
2.5 رعاية الفعالية
اختبر نفسك >
3.5 توفير الرعاية وإدارتها وتقييمها
اختبر نفسك >
الفصل 5 التقييم
الفصل6: تمويل الفعاليات، إعداد الميزانيات، وتعظيم الإيرادات
اختبر نفسك >
1.6 تمويل الفعاليات
اختبر نفسك >
2.6 إعداد الميزانيات
3.6 تعظيم الإيرادات
اختبر نفسك >
الفصل 6 التقييم
الفصل7: استدامة الفعاليات
اختبر نفسك >
1.7 الاستدامة
اختبر نفسك >
2.7 تأثير الاستدامة على عمليات الفعاليات والتخطيط لها
اختبر نفسك >
أفضل الممارسات المستدامة وقياسها
اختبر نفسك >
الفصل 7 التقييم
الفصل8: الخدمات اللوجستية للفعالية وعملياتها وتقييمها
اختبر نفسك >
1.8 قضايا التوريد والخدمات اللوجستية للفعالية
اختبر نفسك >
2.8 عمليات الفعالية
اختبر نفسك >
3.8 الإغلاق والتقييم والأثر
اختبر نفسك >
الفصل 8 التقييم
قائمة المصطلحات
الجزء 1
الفصل1: مقدمة في إدارة الفعاليات
اختبر نفسك >
1.1 الغاية من إقامة فعالية
اختبر نفسك >
2.1 التعامل مع التعقيد وعدم اليقين في الفعاليات
اختبر نفسك >
3.1 سمات الفعالية كخدمة
اختبر نفسك >
4.1 كيف ترتبط إدارة الفعاليات بوظائف الأعمال الأخرى
اختبر نفسك >
الفصل 1 التقييم
الفصل2: الطلب على الفعاليات
اختبر نفسك >
1.2 حجم السوق ونطاقها
اختبر نفسك >
2.2 ما محفزات حضور الفعاليات؟
اختبر نفسك >
3.2 مزيج مكونات الفعاليات
اختبر نفسك >
4.2 هيكل الطلب على الفعاليات
اختبر نفسك >
الفصل 2 التقييم
الفصل3: الموردون في صناعة الفعاليات
اختبر نفسك >
1.3 العوامل الجديرة بالاعتبار عند اختيار موردين
اختبر نفسك >
2.3 تعريف الموردين المؤهلين
اختبر نفسك >
3.3 متطلبات التخصص والمعرفة
اختبر نفسك >
الفصل 3 التقييم
الفصل4: تخطيط الفعاليات
اختبر نفسك >
1.4 تأسيس لجنة إدارة الفعالية
اختبر نفسك >
2.4 مراحل تخطيط الفعاليات
اختبر نفسك >
3.4 أطر إدارة الفعاليات
اختبر نفسك >
4.4 جمع المعلومات والبحث البيئي
5.4 إيجاد مكان ملائم
اختبر نفسك >
الفصل 4 التقييم
الجزء 2
الفصل5: تسويق الفعالية وأشكال رعايتها
اختبر نفسك >
1.5 التخطيط لتسويق الفعالية
اختبر نفسك >
2.5 رعاية الفعالية
اختبر نفسك >
3.5 توفير الرعاية وإدارتها وتقييمها
اختبر نفسك >
الفصل 5 التقييم
الفصل6: تمويل الفعاليات، إعداد الميزانيات، وتعظيم الإيرادات
اختبر نفسك >
1.6 تمويل الفعاليات
اختبر نفسك >
2.6 إعداد الميزانيات
3.6 تعظيم الإيرادات
اختبر نفسك >
الفصل 6 التقييم
الفصل7: استدامة الفعاليات
اختبر نفسك >
1.7 الاستدامة
اختبر نفسك >
2.7 تأثير الاستدامة على عمليات الفعاليات والتخطيط لها
اختبر نفسك >
أفضل الممارسات المستدامة وقياسها
اختبر نفسك >
الفصل 7 التقييم
الفصل8: الخدمات اللوجستية للفعالية وعملياتها وتقييمها
اختبر نفسك >
1.8 قضايا التوريد والخدمات اللوجستية للفعالية
اختبر نفسك >
2.8 عمليات الفعالية
اختبر نفسك >
3.8 الإغلاق والتقييم والأثر
اختبر نفسك >
الفصل 8 التقييم
قائمة المصطلحات
تصفح الكتاب
تصفح مع الشروح
تحميل الكتاب
تصفح اسئلة الكتاب (818)
